El gobierno municipal de Quilmes envió al Concejo Deliberante el proyecto de Código Fiscal y Tributario correspondiente al ejercicio 2025. Según detallaron fuentes oficiales, el plan proyecta un nuevo año sin aporte de recursos nacionales, motivo por el cual se priorizará el fortalecimiento de la recaudación local para garantizar los servicios municipales y los salarios del personal. El proyecto establece un aumento del 45% en las tasas municipales por servicios urbanos, calculado en base a la inflación acumulada de 2024 y las proyecciones para 2025. Esta actualización tiene como objetivo mantener el poder adquisitivo de los recursos municipales frente al contexto inflacionario. Entre las novedades del Código, se destacan medidas orientadas a simplificar trámites y optimizar la gestión tributaria. En cuanto a la tasa de publicidad y propaganda, se unificarán criterios para el cobro y se mejorará el sistema de declaración. Además, las multas de tránsito y acarreo dejarán de ser montos fijos y pasarán a calcularse en unidades funcionales, con un tope de 25 unidades para vehículos livianos y 30 para los de mayor porte. Por otro lado, el costo por mantenimiento de bienes en depósitos municipales será de 5 unidades por día. El proyecto sostiene y amplía las exenciones tributarias para los sectores más necesitados. En el caso de jubilados, se unificará el criterio para acceder al beneficio, fijando el umbral en tres jubilaciones mínimas. Con el objetivo de recuperar deudas, se implementarán planes de pago con quitas de hasta el 90% en intereses. También se mantendrán las opciones de pago anual, semestral y anticipado en marzo, ofreciendo descuentos del 25% para el pago anual y del 5% para el semestral, con la bonificación del último mes en ambos casos. El Código, que entrará en vigencia en enero de 2025, busca equilibrar las finanzas municipales mientras promueve una gestión eficiente y solidaria con los vecinos más vulnerables. El proyecto está a la espera del análisis y la aprobación por parte del Concejo Deliberante.
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